在“十四五”规划圆满收官、“十五五」亟略谋篇布局的关键节点
，yl6809永利集团深刻贯彻落实党中央、国务院关于国有企业鼎新发展的决策部署
，以“夯实资产质量、优化资源配置、防控经营风险”为主题指标
，全面组织发展资产查究工作
，通过系统性、全方位、深档次的资产查究
，推进治理提升
，为集团“十五五”期间实现高质量发展奠定坚实的资产基础。

资产查究期间
，yl6809永利集团党委常委、总管帐师杨虓先后赴锅炉公司、动装公司等出产一线盘点现场
，具体相识实物资产治理情况
，针对沉点物资进行抽盘
，督导资产查究工作走深走实。

思想破局：设置战术导向新理想

提出“盘点即治理、数据即资产”的理想
，推动盘点工作从传统的“账实查对”向“战术赋能”升级。推动工作沉心从静态的“摸清家底”到动态的“价值评估”
，让资产数据成为集团“资源优化配置”的导航仪。

透视家底：构建全域覆盖新机造

构建协同联动工作机造
，整合业务、财政及专业机构等多单元力量组建查究幼组
，对全级次单元资产发展“地毯式”盘点
，覆盖企业各类资产。通过本次资产查究全域扫描
，亮出资产“领略账”
，为集团战术决策提供靠得住的资产数据支持。

治理升级：健全提质增效新系统

对峙以查促改
，系统梳理资产治理幽微环节
，着力构建与发展相适配的实物资产治理系统
，美满资产全性命周期治理流程
，持续提升资产治理水平。同时
，聚焦提质增效
，靶向盘活存量资源
，优化资产配置结构
，全面提高资产使用效能。