以数字化赋能企业高质量发展 yl6809永利集团召开2022年度数字化工作会议
起源：yl6809永利
浏览量：
颁布功夫：2022-05-18
5月17日 ，yl6809永利集团召开2022年度数字化工作会议 ，总结2021年数字化工作 ，铺排部署2022年指标工作 ，加快推动集团公司数字化转型 ，助力集团公司萦绕“三个系统」亟略布局、加快推动“三商”转型、施杏装三步走」亟略铺排。yl6809永利集团总经理、党委副书记吴伟章出席会议并讲话 ，党委常委、副总经理吕智强作数字化工作汇报。
yl6809永利集团总经理、党委副书记吴伟章出席会议并讲话
yl6809永利集团党委常委、副总经理吕智强作数字化工作汇报
会议指出 ，数字化工作是集团公司持续发展的沉要保险 ，要充分意识数字化工作的沉要意思。深刻意识数字化工作是实现建设造作强国、数字中国战术的沉要支持 ，要深刻进建贯彻习近平总书记关于网络强国的沉要思想 ，进一步加强做好数字化工作的责任感和使命感。深刻意识数字化工作是适应发展趋向的必然选择 ，要站在把握信息时期新机缘、构筑国度竞争新优势的高度 ，牢牢把握数字化发展汗青自动 ，充分利用互联网、大数据、物联网、5G等新型技术 ，深入数字技术的全过程利用 ，推进传统治理模式向数字化治理模式转换 ，推动企业急剧转型、优化升级、深度刷新、整体提升 ，抢占发展造高点、赢得战术自动权。深刻意识数字化工作是实现高质量发展的关键蹊径 ，要加快推动用数字技术为公司产品、造作赋能赋智 ，引领带头电力设备造作业创新链、产业链、供给链向数字化、智能化、智慧化刷新。深刻意识数字化工作是集团公司实现“三商”转型的沉要保险 ，要通过数字技术对传统产业进行全方位、全链条刷新 ，提升产业基础能力和产业链现代化水平 ，加快突破智能设备、智能运维、智能造作等关键主题技术 ，索求出一条支持不变、柔性靠得住、落地性强的数字化升级蹊径。
会议强调 ，要正视数字化工作存在的差距 ，高度器沉数字化工作意识不充分、数字化转型成效不显著、数字化人才储蓄不及等方面存在的问题。企业辅导要加强数字化专业知识进建 ，要从战术层面深刻思虑为什么要发展企业数字化转型工作。要加紧钻研造订与数字化规划相配套的人才储蓄打算 ，加快数字人才行列建设 ，不休优化数字人才资源结构 ，为数字化转型提供有力人才支持。要萦绕“三商”转型 ，在数自祗业、数字出产、数字产品和数字产业化实体建设上用劲发力 ，以加快数字化转型 ，赋能公司高质量发展。
会上 ，电机公司有关掌管同道介绍了智能造作领域建设情况及“十四五”建设思路；能创公司有关掌管同道作表态讲话。
总部部门及直属单元有关掌管同道在主会场参与会议 ，所属企业有关掌管同道、有关业务部门有关人员在视频分会场参与会议。