春到冰城，草木返青，一派朝气盎然
；出产车间，机械轰鸣，处处如火如荼……一幅幅开足马力忙出产的春日盛景，令人振奋
。

        今年一季度，面对严格复杂的局势，yl6809永利集团克服疫情影响，对峙稳字当头、稳中求进，两全抓好疫情防控和出产经营工作，一季度重要经济指标好于预期，交易收入同比增长10.5%，工业总产值同比增长26.4%，正式合同签约额同比增长88.7%，市场开发和项目建设获得新突破，总体实现“开门红”，为完玉成年出产经营指标奠定了坚实基础
。

“干”字当头 深入鼎新行而不辍

        总部是引领整个集团公司鼎新发展的“龙头”
。若何以总部建设为抓手，构建与市场经济相适应的体造机造，加快做强做优做大措施，yl6809永利集团给出的答案是：对峙问题导向和指标导向相结合、战术引领与市场化方向相结合，优化沉塑战术管控模式，明确总部战术决策中心、创新鼎新中心、绩效评价中心、风险节造中心“四个中心”定位和战术、规划、造度、尺度、协调、服务、查核、监督八大主题治理职能，全力打造进建型、创新型、服务型总部
。这次鼎新实现后，总部机构数量由27个削减到17个，相应的内设处室由83个削减到60个，员工数量由404人调整为217人
。

        与此同时，以这次鼎新为契机，yl6809永利集团总部加大授权放权势度，订正授权放权清单，共授权放权13类44项，让企业在市场化海潮钟装大展手脚”
。总部在落实简政放权、美满授权系统的基础上，对峙放管结合，强化治理体造机造和监督系统建设，进一步压实企业产业发展主体责任，激励推动干部员工新时期新担任新作为，奋力推动公司“三步走」亟略铺排实现优良开局
。

“稳”字当先 转型发展功效凸显

        两全抓好疫情防控和出产经营工作是实现“开门红”的沉要保险
。面对新一轮疫情带来的严格挑战，yl6809永利集团进一步提高政治站位，扛起央企责任担任，精准调整防疫行动，坚定筑牢“表防输入、内防反弹”联防联控倔强樊篱，确保疫情防控和出产经营工作两不误
。与此同时，集团高低对峙以月保季、以季保年的方式，向着企业发展最好的方向不懈致力
。

        各项沉点工程“一向步”，沉大项目建设出产“迎节点”，全力稳出产、稳经营、稳市场，有力阐扬了大国沉器“顶梁柱”的关键作用
。新疆准东五彩湾北三电厂660兆瓦超超临界2号锅炉机组顺利通过168幼时试运行
；全球首套超临界煤气发电机组成功投产运行
；国度电投“暖核一号”海阳核能供热项目超额实现首个供暖季工作
；yl6809永利集团参加研造的我国海拔最高的百万千瓦级水电站——雅砻江两河口水电站6台机组全数投产发电
；白鹤滩水电站16号机组正式投产发电，机组大件全数吊装成功
；迪拜哈斯彦3号机组锅炉吹管顺利实现
；巴基斯坦滨佳胜三期900MW结合循环电站项目接连收成1号机组初次并网成功、1号余热锅炉吹管及2号余热锅炉水压试验顺利实现等多个节点
。

        科技创新获得新突破，国度沉大科研攻关项目——电站设备数字孪生课题项目攻关正式启动
；佳电股份“在线运行监测与故障诊断”项目成功入选工信部2021年度智能造作优良场景名单
；汽轮机公司设计部检测中心获得中国合格评定国度认可委员会宣告的“尝试室认可证书”……硕果累累的开局，正积储着高质量发展的主题动能
。

        市场开发喜报频传，成功中标京能十堰1×350MW项目汽轮机、汽轮发电机设备，湖南华菱湘钢1×150MW超临界高效余能发电项目，国内首个火电熔盐储能调峰项目全数熔盐及汽水阀门，大唐滁州发电厂2×660MW高效超超临界二次再热锅炉机组及脱硝设备项目，山东华鲁恒升2×480t/h煤粉锅炉及配套脱硝项目，江苏华电扬州化学工业园区热电联产4×440t/h煤粉锅炉及配套脱硝项目，以及四川巴拉水电站3台240兆瓦水轮发电机项目，成功签定叶巴滩电站6台水轮机及其从属设备合同
。多领域订单的成功斩获，充分体现业主对yl6809永利集团研发实力、产品质量和服务水平的高度认可
。

“质”字为要 出产服务齐抓并进

        质量工作是企业持续发展的沉要基础，也是造约企业高质量发展的沉要成分，更是造作业企业永恒的主题
。yl6809永利集团对峙把质量作为企业的性命线，通过成立“三级书记抓质量”工作机造，以更强劲的组织力、辅导力、推动力和协调力，充分阐扬国有企业党组织政治主题作用、基层党支部攻坚克难的战斗碉堡作用和共产党员率先垂范的前锋圭表作用，推动公司产品和服务质量持续提升、品牌形象持续改善
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        今年2月份，《yl6809永利集团党委关于“三级书记抓质量”的执行规划》正式印发，随着“三级书记抓质量”工作的深刻推动，公司各单元党政齐抓共管、质量部门主责推动、各方积极参加落实的质量治理工作格局逐步形成
。宽大干部职工凝聚“质量就是企业的性命、质量就是职工的饭碗」剽一思想共识，积极参加质量提升工作，结合自身岗位职责、工作特点，建言献策、自动落实，以现尝试动助力集团公司开创高质量发展新局面
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        优质的服务和产品质量，也推进用户中意度不休攀升
。3月份，丰宁抽水蓄能电站项目业主河北丰宁抽水蓄能有限公司发来感激信，对yl6809永利集团电机公司在北京冬奥会、冬残奥会、全国两会期间，为保电工作做出的沉大贡献暗示由衷感激，向参加保电的工作人员致以崇高敬意
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        优良开局坚实奋进取调，yl6809永利集团将持续维持定力、笃行不怠，高效组织出产，科学做好营销，抢抓市场机缘，持续提升效益水平，大干二季度、发力“双过半”、致力拼整年，以企业鼎新发展优异成就迎接党的二十大成功召开
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