为全面推动和保险年度沉点工作工作的顺利实现,3月26日,yl6809永利集团召开三月份工作例会暨“三个专项行动”宣贯会,总结工作,研判局势,对下一阶段沉点工作进行部署铺排,并就赶超行动、科技当先行动、扭亏行动进行带头部署。yl6809永利集团总经理、党委副书记吴伟章主持会议并作沉要讲话,公司辅导张英健、吕智强、沈同出席会议并结合分管工作提出具体要求。
yl6809永利集团总经理、党委副书记吴伟章主持会议并作沉要讲话
yl6809永利集团党委常委、副总经理张英健就分管工作提出工作要求
yl6809永利集团党委常委、副总经理吕智强就分管工作提出工作要求
yl6809永利集团党委常委、副总经理沈同就分管工作提出工作要求
会议指出,集团公司高低要当真进建宣传贯彻好yl6809永利集团党委一届六次全会、yl6809永利集团一届四次职工代表大会暨2022年度工作会议心灵,进一步统一思想、明确工作,在进建中真抓实干,在行动中笃定前行,切实把进建成就转化为实切其实的工作功效。
会议强调,公司系统各单元要对峙以“三个专项行动”为抓手,推动实现年度各项工作工作。要深刻意识“三个专项行动”的沉要意思,科学理解“三个专项行动”的内涵要义,牢牢抓好“三个专项行动”的沉点关键,正确把握“三个专项行动”的关系,通过不休加强组织辅导、资源配置和创新机造保险,为“三个专项行动”的落实落地筑牢基础。
会议要求,要全力以赴确保首季“开门红”、提前发力“双过半”,为全面实现年度指标工作奠定基础。要坚定信念不颠簸,解放思想更新观点,不遗余力安身于拼,以起跑就是冲刺、开局就是决战的奋斗姿势,向着企业发展最好的方向不懈致力。要充分把握市场机缘和挑战,全力以赴抓好市场开发。要沉点解决总部鼎新后过渡期间的问题,进一步加强市场意识,压实企业市场开发主体责任,充分阐扬市场部两全协调作用,凸起抓好沉点项主张市场开发。要提升安全质量治理水平,为公司发展提供有力保险。要狠抓产品质量治理把产品质量摆在企业发展的凸起地位,牢固设置以客户为中心的理想;要牢牢守住安全出产底线,把安全出产作为不成逾越的红线,以一万防万一,严控各类安全出产风险。要以更高尺度和要求持续加强总部建设,确保鼎新后工作各项有序衔接。要基于总部新的管控模式和新的职能定位,迅快实现角色转变,切实做好机构鼎新后续工作,同时加强总部员工行列建设。要萦绕中心强化督查督办,转变风格推动工作落实。要萦绕中心、凸起沉点,加强协调共同,形成抓督查保落实的合力,并对峙把执行力建设放在沉要地位,着力转变工作风格。要凸起党建引领,切实以高质量党建工作引领和保险企业实现高质量发展。要深刻贯彻落实习近平总书记沉要讲话、沉要批示批示心灵和党中央决策部署,持续加强局势工作教育,推动党建工作与中心工作深度融合,成立党史进建教育长效机造。
会上,公司办公室传递了2022年度各项沉点工作工作推动落实情况以及各单元反馈难题与问题解决情况;打算财政部、安全环保质量部、市场部门别汇报了公司出产经营、市场开发、安全出产、质量管控等工作情况;战术发展部、创新与数字化部、打算财政部门别对赶超行动、科技当先行动、扭亏行动规划进行相识读。 总部各部门、各直属单元掌管同道在主会场参与会议,各所属企业重要掌管同道及有关人员在视频分会场参与会议。