为推动实现“两金”压降年度指标，11月12日，yl6809永利集团召开“两金”压降辅导幼组会暨沉点项目回款专题会，钻研沉点项目回款，铺排部署下一阶段工作。yl6809永利集团董事长、党委书记斯泽夫，总经理、党委副书记吴伟章出席会议，并就实现“两金”年度指标提出工作要求。yl6809永利集团总管帐师刘智全主持会议。

        斯泽夫指出，各单元在“两金”压降方面做了大量工作，并获得了肯定的积极功效。“两金”工作功效影响着企业的运营质量，关乎企业生计发展，其沉要性不言而喻。

        斯泽夫强调，各单元要对峙“两金”岁首指标不颠簸，自动承担和逐级落实好有关责任，将打算变为行动，以持之以恒的心灵，全面提升治理水平，加大工作力度和赏罚力度，进一步健全工作机造。

        吴伟章强调，做好“两金”压降工作，是企业特殊时期攻坚克难、拼尽全力也要实现的沉点工作。各单元要高度器沉，落实责任，多措并举压降“两金”；要积极解决产品机能质量问题，做好用户服务，加强司法维权，自动对接有关工作；要大力压降积压存货，加大串用、措置力度；要进一步钻延注进建和落实《国资委关于进一步加强中央企业“两金”管控工作有关事项的通知》文件心灵。

        会上，运营治理部对集团“两金”压降总体情况进行了传递。锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司、蒸汽发电事业部、电站服务事业部、燃机事业部等7家单元对“两金”整年预实现情况、“一人一表”等沉点项目情况、积压存货措置措施、已到期应收沉点项目及预计回款成效进行了汇报。

        运营治理部、司法合规部、公司办公室、蒸汽发电事业部、电站服务事业部、燃机事业部以及锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司有关掌管同道参与会议。