打造中国造作升级版
起源：哈尔滨电气集团公司
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颁布功夫：2013-11-21
党的十八大汇报提出 ，“牢牢把握发展实体经济这一坚实基础 ，尝试越发有利于实体经济发展的政策措施 ，推动战术性新兴产业、先进造作业健全发展 ，加快传统产业转型升级。”处于齐全竞争领域的国有造作业企业 ，在加快转变经济发展方式中负担着沉要责任和使命。根究竞争性国有造作业企业鼎新与发展蹊径 ，正是中国经济转型升级确当务之急。中国竞争性造作业企业实现升级版 ，应从“转型进入第三产业、强化固有第二产业、创造一流治理机造”切入 ，着力加快转型升级强基措施 ，实现“做强做优 ，世界一流”的强企梦。
以“核刀兵”为突破口钻营战术转型。企业转型 ，往往以战术和品牌为支持 ，涉及的可能是经营行业的进退、贸易模式的调换 ，它相当于核刀兵 ，产生的是核变。传统造作型企业转型 ，应着眼于创新贸易模式 ，由传统第二产业向现代服务业等第三产业转型 ，进而带头传统产业发展。既能够“前向转型” ，由造作业向造作服务业转变 ，由传统的出产造作转向靠服务拓展和向市场端延长 ，出格是以品牌塑造为牵引 ，表包低端造作环节、掌控品牌销售环节；也能够“后向转型” ，由出产造作型向上游延长 ，向设计研发服务型企业转变；还能够“异向转型” ，抓住地处城市中心地带的低附加值产品产业退城入园契机 ，启发商贸信息仓储物流等新出产服务或集成服务领域 ，进入第三方或第四方物流产业。
以“热刀兵”为切入点钻营刷新升级。企业升级 ，通常以科技和市场为支持 ，涉及技术进取、市场拓展 ，这必要厚积薄发 ，相当于热刀兵 ，产生的是质变。造作型企业升级 ，应着眼于由低端型向高端型转变 ，优化产品结构、提升产品质量 ，美满营销网络。一方面要加强技术储蓄和开发 ，提高新产品开发能力和新产品产值率 ，从沉点环节、沉点技术突破动手 ，维持在产品设计、机能、质量上的主题竞争力。另一方面要加强技术、设备、产品的整合和集成 ，造就新集群式业态。
以“冷刀兵”为着力点钻营治理提升。治理提升 ，通常以技术和流程为支持 ，涉及的可能是流程的再造、工艺的优化、机造的激活 ，沉在提高劳效 ，这必要慢工细活 ，相当于冷刀兵 ，产生的是量变。要在现有出产设备前提下做好出产组织和工艺路线的扭转 ，提高劳动出产率。这是一项全员工程、基础工程 ，必要企业内的整个员工参加。发起全员参加、全员治理 ，让员工以为自己是幼老板 ，每个班组、每个幼我都算经济账 ，自己治理自己 ，成为一个“独立”的系统 ，让整个员工人人当主体、各个工序环环成市场 ，将出产、成本、质量、效益等全方位思考 ，以最幼的成本创造最大的效益。
中国造作型企业 ，要综合使用好“产业转型、产品升级、治理提升」剽三种“刀兵” ，加快由粗放型向集约型转变 ，提升产业结构和盈利模式；加快由低端型向高端型转变 ，提升产品结构和质量品牌；加快由出产型向研发型转变 ，提升科技创新和竞争能力；加快由传统型向现代型转变 ，提升治理创新和经营效益 ，推动我国由“造作业大国”向“造作业强国”转变 ，为打造中国经济升级版作出应有的贡献。
�。ū疚恼抡浴吨泄嗄瓯ā� ，作者：刘明忠 新兴际华集团董事长、党委书记）