5月31日，国务院国有企业鼎新辅导幼组办公室以视频方式召开深入国有企业三项造度鼎新专题推动会，深刻进建贯彻习近平总书记关于引发市场主体活力、深入国有企业三项造度鼎新的沉要批示心灵，当真落实国企鼎新三年行动规划，进一步推动国有企业真正实现“治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。国务院国有企业鼎新辅导幼组办公室副主任，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席会议并讲话，国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗主持会议。

会议以为，深入人事、劳动、分配三项造度鼎新，要安身新发展阶段，对峙指标导向、问题导向、成效导向，依照国企鼎新三年行动的指标，深刻意识鼎新进展中存在的凸起问题，牢牢把握构建新发展格局、实现高质量发展的新局势新要求，切实加强鼎新的责任赣注紧迫赣注使命感。

会议指出，深入三项造度鼎新，关键在于见行动，聚焦沉点环节发力攻坚。要在治理人员能上能下上求突破，奉行末等调整和不胜任退出，奉行治理人员选聘竞聘，强化查核了局刚性使用，成立多序列并行的提升渠路。要在员工能进能出上求突破，全面奉行公开招聘，严格劳动合同治理，合理节造用工总量，通顺员工退出渠路。要在收入能增能减上求突破，强化薪酬与业绩缜密挂钩，合理拉开收入分配差距，落实主题关键人才激励造度，充分使用好中持久激励政策。

会议强调，要强化企业家心灵，将深入三项造度鼎新作为“一把手”工程，成立专班组织推动，确保如期全面实现三年鼎新工作。要强化评估牵引督导，成立健全内部评估机造，实时对标诊断，推动“三能”造度化法式化常态化。要强化两全协调，加强思想带头、政策解读和政策培训，守护职工合法权利，推动“双百企业”“科改示范企业”在三项造度鼎新上率先突破，阐扬示范引领作用。

会上，对中央企业和处所截至4月底落实国企鼎新三年行动规划有关情况进行了传递，中国构筑、中国保利、广东省国资委、山东沉工等4家单元进行了互换讲话。国务院国资委有关厅局和直属单元掌管同道，中央企业和处所（含省会城市）国资委有关掌管同道参与会议。