国有企业拥有得天独厚的理论政策优势、科学决策优势、组织辅导优势、保障监督优势和思想文化优势。若何充分阐扬国企业怪异的政治优势，提升公司主题竞争力，实显祗业全面协调可持续发展，是国有企业决策者值得思虑的沉要课题。

　　一、国有企业主题竞争力的具体体现

　　国有企业独有的、无法复造的特点，能够通过优势转化，形成其他性质企业无法比力的主题竞争力。

　　带头力和执行力：国有企业持久形成的辅导班子、辅导干部和党员组成的战斗碉堡，在企业鼎新发展中拥有中流砥柱和示范引领作用，并成为推动工作的无形出产力。

　　凝聚力和影响力：全员有着共同的价值取向，有着高低一致的企业心灵，有着持久形成的文化、技术、人才造就系统，有着和谐健全的工作环境。

　　管控力和保险力：国有企业健全的监督和管控机造，形成了优良的经营环境和自我防备、发展的保险能力。

　　创新力和发展力：多年出产经营堆集的根基经验、合作流程、销售经验和专业技术，为本钱运营、战术发展、内部治理、技术利用研发提供了不休创新的保障。

　　二、国有企业政治优势转化为主题竞争力的有效步骤

　　企业之间的竞争关键看企业主题竞争力的强弱，看占有和运作主题竞争力的党的各级组织若何阐扬作用，若何依附政治优势调动企业干部员工的自动性、积极性和创造性。

　　一是将组织优势转化为推动力和执行力。要通过多种措施，使党员在思想观点、业务素养、技术水平方面有新突破、新发展和新提升，阐扬好前锋圭表带头作用，成为企业倔强骨干和主题行列。

　　二是将理论政策优势转化为创新力和发展力。通过党的思想理论建设，出格是党的路线方针政策的进建贯彻，确保企业决策的科学性、前瞻性。通过思想政治工作、心灵文化建设，大力发展企业文化建设工作，统一思想、鼓励士气、凝聚力量、营造环境。

　　三是将思想政治优势转化为凝聚力和影响力。企业党组织通过强有力的思想政治工作，对职工人民在思想上疏导和行动上关切，把企业价致讽想融入到职工思想傍边，把党的人民工作优势转化为企业的凝聚力和影响力。要疏导员工设置正确的价致讽想，阐扬思想政治工作的调节职能，造就员工的思想和行为方式，提升员工整体素质，打造企业影响力。

　　四是将体造优势转化为管控力和保险力。企业党组织积极参加沉大问题决策和执行，贯彻民主集中造准则，多渠路参加企业决策，推进党建工作与企业治理融合，确保党的路线在企业贯彻执行。通过加强党风廉政建设，对各级辅导干部和党员进行监督和查核，把党的保障监督优势转化为企业的节造力，美满企业决策、执行和监督系统。

　　三、国有企业政治优势转化为主题竞争力的具体蹊径

　　把加强党的建设作为提高企业主题竞争力、实现科学发展的底子保障，萦绕发展抓党建，抓好党建促发展。一要抓基层，夯实国有企业政治优势的基础，强化组织职能，提升基层党组织活力和党员的战斗力。二要抓思想，造就全员共同的价值观和发展愿景。三要抓创新，将政治优势渗入到企业发展治理的各个环节。四要抓风格，强化企业鼎新治理的保险力。

　　以“为民、求实、清廉”为重要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，深刻发展党的人民路线教育实际活动。辅导干部要加强自我修养，沉操守、讲品格，遏造凋落景象产生，保险企业持续健全发展。（本文章摘自《经济导报》（济南） 作者：王焕峰）