“十三五”规划将“一带一路”作为我国将来发展和对表盛开的重要战术，体现了中国对表盛开火略甚至整体经济发展战术的升级
。这一大战术为我国企业提供了巨大的海表投资机遇和海表市场，能够说是为我国企业提供了一个千载一时的海表投资机缘期
。

与大部门“一带一路」亟略沿线的国度相比，我国在技术、设备、资金和服务上拥有较大的优势
。中国经过三十多年的鼎新盛开，已经有了肯定的堆集，有好多优势产业与沿线国度正好形成良性互补
。“一带一路」亟略在支持沿线国度加快发展的同时，也为中国传统企业转型升级提供了一个巨大的契机
。

但也必须把稳，“一带一路”贯通几十个国度，每个市场成熟度分歧，国度间更有文化、经济、司法、政治和监管系统上的差距，甚至一些国度还存在政治不不变或是当局管治低效的问题
。加上技术改革、全球化和大量跨境投资等趋向影响，各个国度的投资环境各有分歧
。在实际中，我们要钻研若何执行好“一带一路」亟略，还要钻研我国企业若何“走出去”投资和若何在投资过程中防备风险
。

对企衣反说，最大的挑战可能在于能否创造不变的投资回报率
。“一带一路”沿线有很多国度经济相对落后，这些国度能否在短期内借力“一带一路」亟略发展起来？一些人烟稀少地域，成立互联互通能否获得经济效益？很多基础设施建设能否获利，甚至能否回本？这些问题都值得关注
。沿线部门发展中国度的贸易环境欠佳，政治疆域也存在不确定性，这都将使投资项主张回报率存在较大变数
。

我以为，企业“走出去”的第一步是要先选国度，把这些国度对中国投资的需要水平做个分类，而后再思考具体操作层面的成分，蕴含司法和金融系统以及当局的在朝能力与效能等
。第二步是选行业
。建议企业肯定要选自己熟悉的行业，要知路跨行业经营看起来很美但执行起来极度难题，更不用说跨国投资了
。第三是建设好跨国投资和经营的团队，这极度沉要
。第四是当真钻研风险，寻找专业的服务与支持团队
。第五是建议企业寻找相宜的本地同伴，这对熟悉本地环境和利用本地本土资源极度关键
。具体而言，建议企业从以下几个方面致力：

一是设置可持续发展理想，对峙诚信为本
。参加“一带一路”海表投资的企业，不仅要思考存在的经济风险，更要思考东路国对我国对其投资的生理认同和采取水平
。具体而言，企业在海表运营中，要首先设置和守护优良的企业形象，要设置可持续发展的理想，两全项主张经济性、环保性和对本地社会民生的改善，以诚意和行动扭转国际社会的认知
。其次，把守护和改善形象纳入公司海表战术的两全思考和规划
。“走出去”的企业要通过执行具体的贸易合作项目，用看得见、信得过的成功贸易项目运作，撤销本地疑虑，筑牢合作根基
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二是熟悉并自觉遵守国际司律例范，这是企业参加海表投资的关键身分
。贸易运营的底线是遵纪守法，“走出去”的企业更要遵守三条“红线”，即本国司法律规、东路国司法律规以及国际规范和通例
。针对“一带一路”沿线国度，“走出去”的企业该当出格把稳列国司法造度系统的差距，加强与我国驻本地使领馆的联系，积极防备相应的风险，预防盲目投资
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三是提升与媒体及公关机构的交往能力，提高通明度和规范信息披露
。“酒香也怕小路深”，要提升中国企业在国际上的整体形象，必须提高“走出去”企业的通明度，通过自动、真实、客观的信息披露，让多人相识中国企业在东路国推广企业社会责任，发展掌管任投资所做出的致力，以及为支持本地经济社会发展所带来的扭转
。企业家能够同我国驻本地的媒体、公关公司联系，同时器沉海表公关人才的造就和公共关系工作的常态化与造度化，构建和谐、求实与互利共赢的合作平台
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四是尊沉本地文化
。“走出去”的企业，要有国际化视野和担任，尊沉东路国民多的社会文化生理与习惯，相识东路国的文化特点及其差距性，找到与本地利益有关的沟通互换渠路与最佳方式，提升本地居民对企业的认知杜纂中意度，构建中国企业与本地居民的感情纽带和推进文化认同
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本文章摘自《光明日报》
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作者：全国政协副秘书长、民建中央副主席 宋海
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